南宁万和电器售后维修点近年来，中国家电企业在全球化的快车道上可谓蒸蒸日上 海尔集团收购美国通用电气的家电业务，海信收购东芝图像，美的收购德国KUKA，创维收购德国老牌电视品牌Metz...随着大规模的资本并购，中国家电企业有动力在全球商场上赶上日本和韩国，成为新东亚家电圈的霸主 “日本制造”疲软，老品牌都退了 20世纪八九十年代，日本家电风靡全球 作为日本经济快速发展的动力，家电行业在国际商场上创造了“日本制造”的卓越声誉 当时，500强名单上有149家日本企业，许多日本电子企业进入了50强，日立排名第13，松下排名第17，东芝排名第36，SONY排名第43，nec排名第48 当时，日本企业取得了辉煌的成就:1960年，东芝生产了日本第一台彩电显像管电视，被誉为日本彩电之父；夏普发展了当时日本独有的高水平LCD技能，被誉为液晶电视之父；当时，三菱电机收购了纽约地标洛克菲勒中心 日本家电企业可谓大获成功 【/h/】然而随着日本泡沫经济的崩溃，日本制造业开始走下坡路，日本家电行业也未能幸免 早在2011年，日本家电行业三巨头SONY、松下、夏普就出现巨额亏损。在此期间，松下的亏损金额在日本制造业中创下新高 尽管进行了断臂整顿和改革，这些家电巨头仍未能阻止经营业绩的持续下滑 【/h/】随着巨额亏损和巨额债务，日本家电开始逐渐退出家电行业 以东芝为例。年底，东芝将其在印尼的彩电厂和一个洗衣机生产基地卖给创维；2000年主要从事白色家电事务的子企业，洗衣机、冰箱等卖给美的，部分医疗设备卖给佳能；2000年上半年，他同意将半导体事务以189亿美金的价格出售给贝恩资本领导的“日美财团”；2006年11月14日，东芝影像解决方案企业95%的股权正式转让给海信，营业额129亿日币 海信电气会有东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子。，还有40年的东芝电视全球品牌授权 现在，东芝已经开始转向社会基础设施事务，专注于运营电梯和其他与建筑相关的事务以及发电系统 另一家日本家电巨头夏普因负债累累，被鸿海集团以3890亿日币(相当于35亿美金)的价格收购了66%的股份 与此同时，松下在厨卫电器、燃气灶、嵌入式灶具、热水器等领域也退出了中国的商场。，并放弃了等离子电视事务 中国家电巨头将面临怎样的危机 日本家电衰落的原因是多方面的，首先是由于中国和韩国的崛起，日本家电企业可以在家电行业盈利。不如以前有钱了。 2004年，ibm将夕阳产业的个人电脑业务出售给联想 当时大多数人认为联想以12.5亿美金完成了“吞蛇大象”，这是一笔不错的生意，似乎彻底打败了ibm 但不得不提醒一下，当时ibm正在进行一个循序渐进的战略转型，因为他们知道App企业的利润率远高于硬件和it服务企业:2011年，ibmApp事务给企业带来了总计250亿美金的收入，占总收入的23%；全年达到291亿美金；2008年，ibm显示App收入约占企业总收入的一半 同样，日本家电企业也明白这个道理 以SONY为例。2010年，它收购了美国伊利诺伊州的生命科学企业icyt mission Technology ltd .，并开始进入流式细胞术业务，旨在将其许多视听技能应用于等待中的医疗和生物领域 2012年，日立自动完成了56年前的电视制作事务和LCD面板、硬盘事务，大力开展健康、智能物流等新事务，迅速恢复了活力。当年的市值相当于夏普、SONY、松下。三家企业的总和已经成为日本家电企业转型的典范 在多元化经营的策略下，松下、SONY等企业已经淡化了“家电”的标签。产业转型和战略提升更有利于提升老牌家电企业的全球竞争力。他们甚至担心海外消费者还会用老眼光把他们当成“家电企业”。 另外，巨额债务也是压垮日本家电企业的原因 起初，在夏普被收购之前，他的债务甚至达到一万亿日币，最终他无法归还，他被迫与鸿海集团交换收购 现在，中国家电企业发展迅速，海信、海尔、美的、创维等家电巨头也在崛起 同样，激烈的竞争让中国的家电卖场变成了红海，家电卖场的利润也在逐渐缩水。在反复的并购下，许多企业现在都有大量的负债 如果你想在未来长时间保持企业的工作，中国的家电企业需要开始思考如何面对下一场战斗 ！欢迎来到南宁万和热水器售后服务中心进行编辑。点击:chuweidq-_-